Trabalhamos de forma personalizada, com um consultor dedicado ao cliente. Acompanhamos as movimentações de mercado e do segmento, mantendo o cliente sempre atualizado e preparado para o futuro. Assessoramos desde o alinhamento do perfil, trazendo dados que contribuam efetivamente para uma definição mais assertiva do perfil profissional que buscaremos.

O nosso forte é a captação ativa, o “hunting”. Quase não anunciamos as vagas, o que nos confere maior agilidade e assertividade. Ao analisar candidatos, sempre consideramos a aderência aos valores da empresa e as competências para alcançar os resultados estabelecidos.

Mapeamos o mercado de profissionais, identificando as empresas que atuam no segmento requerido ou que tenham profissionais com o perfil e a competência necessários. Identificamos os profissionais com o perfil desejado, levantamos a remuneração recebida e a estrutura na qual estão inseridos. Entregamos os seguintes resultados:

›  relação das empresas que possuem esse perfil de profissionais
›  respectivas estruturas organizacionais
›  remuneração total oferecida
›  perfil dos profissionais

Tudo se inicia a partir do planejamento estratégico do cliente. Quando não existe um planejamento estruturado, trabalhamos em conjunto para elaborá-lo de forma rápida e eficiente. A partir dele, construímos um diagnóstico que passa pela análise do estilo de gestão, do ambiente organizacional e de todo o funcionamento, desde os processos de decisão até a implementação das políticas. A partir da análise desse contexto, serão feitas as recomendações em relação à gestão e aos processos. A proposta contempla um Plano de Ações, que visa:

›  implantar ou fortalecer o modelo de gestão
›  atrair, capacitar e engajar talentos
›  potencializar o ambiente/clima organizacional
›  melhorar os resultados de vendas e financeiros

Todos os projetos de consultoria em gestão partem de um diagnóstico para a compreensão da estratégia da empresa, de sua cultura e seus principais desafios, identificando as fortalezas e limitações. Obtemos este diagnóstico por meio de um processo de investigação consistente, rápido e estratégico que se traduz numa proposta de plano de ação. Nossa consultoria não termina aqui.

Junto com nossos clientes, fazemos o plano de ação acontecer. Cuidamos desde pequenos ajustes nos processos até a implantação de um novo modelo de gestão. A nossa metodologia contempla a capacitação do nosso cliente durante todo o processo.

Ter um plano estratégico não é suficiente. Para ele se concretizar, é fundamental que haja envolvimento de todos da empresa. Por essa razão é tão importante o desdobramento das metas. A partir de uma metodologia simples e efetiva nós implantamos um plano de metas para todas as áreas, alinhado a um programa de remuneração variável que pode, inclusive, vir a ser um PLR.

Temos profissionais com experiência para conduzir os acordos sindicais, assessorar na elaboração e execução da estratégia e revisar os processos para a implantação do e-Social.

Nossos programas de desenvolvimento podem ser realizados com turmas abertas ou in company.

Principais programas:
›  Gestão de Negócios com Pessoas
›  Liderança Efetiva
›  Comunicação Escrita, Oral e Relacional
›  Gestão na Escassez

Nosso diferencial é que todos os programas partem de um diagnóstico, com a definição clara dos resultados esperados, trabalham com conceitos modernos de gestão e são concluídos com um plano de ação, onde os participantes serão capazes de implantar novas práticas.

Nós podemos ser a sua área de recursos humanos. Nossa equipe está capacitada na condução de todos os processos de recursos humanos.

›  Recrutamento e seleção
›  Avaliação de desempenho
›  Treinamento e Desenvolvimento
›  Administração de Pessoal
›  Gestão da remuneração fixa e variável